29 mars 2022

Coaching de dirigeants

Dirigeants, vous voulez

• Faire évoluer ou développer votre leadership (conscience de soi, alignement, impact,…)

• Prendre du recul et briser l’isolement

• Gagner en performance personnelle : prise de décision, communication, délégation, organisation

• Vous adapter au changement permanent ou à un changement plus spécifique (entreprise, poste,…)

•Améliorer la performance de votre équipe (CoDir, CoMex, autre)

Votre style de leadership est le résultat de vos expériences, comment agir pour le faire évoluer et vous permettre d’atteindre vos objectifs, voilà l’enjeu !

Vous êtes acteur de votre évolution,

  • • conscient que les changements rapides en cours nécessitent de faire évoluer votre façon de voir, comprendre et agir, pour rester performant et anticiper demain,
  • • engagé dans une démarche active d’évolution,
  • • prêt à lutter contre la tentation de chercher à être conforté dans votre lecture de votre environnement et vos automatismes,

Contactez-moi !

Le coaching, outil d’accompagnement du changement

Je vous propose de vous aider à clarifier ce qui se joue dans votre environnement global, à libérer vos ressources et développer vos potentiels pour décider des actions que vous allez entreprendre. Ceci dans le cadre d’une relation de coaching individuel, humaine et sécurisante, qui respecte ce que vous êtes…et vous challenge !

Ma pratique de coach certifié repose sur 2 piliers : mon parcours entreprise et mon expérience d’artiste professionnelle.

Mon plus pour vous : au delà de la méthodologie et de la posture du coach, bénéficiez de la perception sensible de l’artiste et de sa capacité intuitive à comprendre le monde, à le questionner et à attirer le regard plus loin.

En pratique :

• Une rencontre de prise de contact, nous permet de faire connaissance et d’appréhender le travail à venir.

• S’il y a lieu, une réunion avec le commanditaire de l’entreprise, le futur coaché et moi-même, transforme la demande en un contrat tripartite définissant les modalités  et la direction globale du coaching.

• Puis le coaching démarre sur un schéma qui est généralement d’une dizaine de séances de 2 h tous les 15 jours.

   Entre les séances, le coaché sera amené à réaliser un travail nécessaire à la progression de la séance suivante.

• A l’issue de ce parcours, une réunion de bilan, tripartite s’il y a lieu .

→Je prends contact

Je m’engage

Je m’engage pleinement à vos côtés pour la réalisation de votre objectif, je suis disponible, proche de vous et réactive. La bienveillance, le respect et l’écoute me guide dans votre accompagnement.

Coach certifié RNCP, adhérente à l’EMCC, j’adopte sa charte de déontologie professionnelle.

Comme vous je suis en chemin, je poursuis mes formations et mon développement personnel.

Mon parcours libre et ouvert, qui s’appuie à la fois sur le monde de l’entreprise et l’expérience de l’art, ouvre le champ des possibles.

Je m’engage aussi :

Auprès des DRH avec Le Cercle de l’excellence RH

Pour la raison d’être des entreprises, comme secrétaire générale de The Why Project, le Cercle des leaders de la raison d’être

Pour les cadres en transition professionnels, avec ACE78